Çevirinin en iyi uygulamalarını ve sınırlamalarını anlamak ve teknolojinin izin verdiği ölçüde güncel kalmak, küresel ürün yöneticileri için çok önemli olabilir. Bir çeviri platformu olarak, bunların her ikisinin de kolayca anlaşılmadığını sıklıkla görüyoruz. Bazıları, makine çevirisinin ürün yerelleştirmesine uygun bir alternatif olduğunu düşünüyor. Diğerleri, geleneksel çeviri bürosu modelinin sahip oldukları tek seçenek olduğunu düşünüyor. Bu ifadelerin hiçbiri doğru değil ve küresel ürün yöneticilerinin kullanabileceği daha iyi seçenekler var.
Bu makale, dikkate alınması gereken bazı şeyleri öğrenmeye başlamak için iyi bir yerdir.
Daha önceki bir eğitim şirketindeki görevimde, akademik dünyada doküman yönetimi için dijital bir platform inşa ediyorduk. Bu platform, öğrencilerin, öğretim üyelerinin ve araştırmacıların belgeleri paylaşmasına ve araştırma makaleleri yazmak için işbirliği yapmasına olanak sağladı. İlk başta, ürün ekibi farklı ülkelerdeki üniversitelerin telif haklarının uygulanmasına ve içerik sağlayıcılarla kendi anlaşmalarına nasıl baktığını tam olarak anlamadı. Bu, müşterilerin yöneticilerine belge paylaşımını kısıtlama veya kapatma yeteneği verene kadar satışların engellenmesine neden oldu. Açıkçası, yerelleştirme planlamamızın ön saflarında yer almıyordu ve bu da bize zaman ve paraya mal oldu.
Bir ürünü yönetmek birçok önemli adımı içerir. Kullanıcıyı ve pazarı anlamak, o pazar için iş stratejisini belirlemek, kullanıcı deneyimini tasarlamak, ürün oluşturma ve teslimatını sağlamak ve ürün büyümesini ve müşteri desteğini yönetmek; bunların hepsi, tek bir ürün ve pazarda bile göz korkutucu görevlerdir. Küresel bir ürün yöneticisi olarak birden çok yerel ayar, birden çok dil ve kültürde gezinmeniz gerekir. İşte o zaman işler daha da zorlaşır.
W3C'ler uluslararasılaşma sayfası içeriği belirli bir pazar için doğru bir şekilde yerelleştirme gereksinimlerinin mükemmel bir örneğini verir.

“Kültürel sorunların da ele alınması gerekiyor. Sembolizm kültüre özgü olabilir. Onay işareti birçok ülkede doğru veya tamam anlamına gelir. Bununla birlikte, Japonya gibi bazı ülkelerde, bir şeylerin yanlış olduğunu belirtmek için kullanılabilir. Japon yerelleştiricilerin, yerelleştirme sürecinin bir parçası olarak onay işaretlerini dairelere ("doğru" anlamına gelen sembolleri) dönüştürmeleri gerekebilir."
Buradaki ders, yerelleştirmenin kültürel farklılıkları hesaba katması gerektiğidir. İçeriğin yerelleştirilmesi söz konusu olduğunda, yalnızca metni çevirmek işin sonu değildir.
Bir çeviri hizmetinin, teknolojik olarak güncel, düşük maliyetli, çevik, gerçekten talep üzerine, hızlı ve on binlerce yetenekli çevirmene anında erişim sağlayarak küresel bir ürün yöneticisinin görevini desteklemesi gerekir. Bunu yapabilmek için tek yarışmacı, yapay zeka tarafından yönetilen bir platform modelidir. (“” başlıklı yazımızı buradan okuyunuz. Farklı bir yaklaşım sayesinde çok hızlı çeviri ”.
Küresel bir ürün yöneticisi, yeni bir ürün geliştirirken yerelleştirmeyi ne kadar erken düşünmeli? Bu, bütçe, mevcut personel ve şirketinizin küresel olma kararlılığı gibi bir dizi faktöre bağlıdır.
İdeal bir dünyada, küresel ürün yöneticileri şu aşamalarda bir yerelleştirme bileşenini dikkate almalıdır:
- Kullanıcı Deneyimi Tasarımı
- Anketler
- Röportajlar
Küresel ürün yöneticileri için, ürün geliştirme sırasında yerelleştirme ve çeviriyi göz ardı etmenin veya geciktirmenin açık sorumlulukları vardır. İşte size MotaWord'a başlamanın ne kadar kolay olduğunu gösteren hızlı bir giriş videosu.
Önceden uyarılmış, önceden silahlanmıştır.